Государственные меры по улучшению функционирования учреждений здравоохранения

На сегодняшний день наблюдается ряд проблем в функционировании практически каждого учреждения здравоохранения, что связано с торможением рыночных преобразований в сфере здравоохранения, дефицитом финансовых ресурсов, отсутствием нужного количества высококвалифицированных управленческих кадров, сложностью переориентации предоставления услуг по охране здоровья с бесплатной на платную форму.

Все это актуализирует поиск путей улучшения функционирования учреждений здравоохранения. Эта задача тесно связана с решением проблемы сохранения, укрепления и приумножения здоровья населения, как основной составляющей человеческого капитала и ключевого фактора социально- экономического развития страны.

Улучшение функционирования учреждений здравоохранения следует рассматривать, как процесс поиска решений, разработки и проведения ряда мероприятий, направленных на повышение медицинской (снижение уровня заболеваемости населения), социальной (увеличение продолжительности жизни населения, удовлетворенность системой оказания медпомощи) и экономической (наиболее экономичное использование имеющихся ресурсов, развитие общественного производства) эффективности функционирования учреждений здравоохранения путем комплексного использования и развития всех факторов и ресурсов для скорейшего преодоления кризисного состояния национальной системы здравоохранения.

Для обеспечения высокого уровня эффективности функционирования учреждения здравоохранения должны сохранять высокое качество предоставляемых услуг, осваивать новые медицинские технологии диагностики, лечения и профилактики болезней, вводить новые механизмы планирования, финансирования и управления деятельностью, гарантировать надлежащие условия работы и защиты медицинских и фармацевтических работников, поддерживать доходность на приемлемом уровне и создавать конкурентные преимущества (для частных учреждений).

Достижения очерченных целей обусловливает необходимость выявления и использования резервов повышения эффективности функционирования учреждений здравоохранения, а также разработки программ повышения эффективности функционирования учреждений здравоохранения.

Такие программы обосновывают непрерывный процесс стратегического прогнозирования, оперативного планирования, постоянного контроля за использованием факторов роста эффективности деятельности. В первую очередь нужно брать пример с частных лабораторий и медицинских заведений, вот отличный пример в сети: dila.ua/.

Программы эффективизации функционирования учреждений здравоохранения должны разрабатываться на макро- (государство), мезо- (регион ) и микроуровне (учреждение здравоохранения).

Ученые считают, что эффективизация функционирования учреждений здравоохранения требует решения следующих задач:

– Упорядочение условий и уровня оплаты труда работников здравоохранения;

– Совершенствование правовых аспектов деятельности частных учреждений здравоохранения;

– Улучшение условий работы и пребывания пациентов в учреждениях здравоохранения;

– Урегулирование вопросов деятельности хозяйствующих субъектов различных форм собственности и различных организационно-правовых форм, осуществляющих медицинскую и иную деятельность, в одном учреждении здравоохранения;

– Оптимизация существующей сети учреждений здравоохранения;

– Изменение стереотипов предоставление услуг по охране здоровья;

– Развитие медицинского страхования;

– Модернизация материально-технической базы;

– Внедрение медицинских информационных систем;

– Повышение мотивации персонала, что обеспечит формирование и удержание высококвалифицированных кадров, а также снижение текучести кадров;

– Использование маркетинговых коммуникаций в деятельности учреждений здравоохранения;

– Развитие медиации в сфере медицинских правоотношений;

– Расширение сотрудничества с зарубежными медицинскими учреждениями;

– Применение аутсорсинга в организации предоставления медицинских и лабораторных услуг и тому подобное.

Литература:

Шницер И.Р. Пути улучшения функционирования учреждений охраны здоровья. // “Экономическая кибернетика – инженерия экономики (выпуск 24)” (29-30 ноября 2013 г., г. Тернополь). – М.: Тайп 2013. – 55 с.

Оставить комментарий

Your email address will not be published. Required fields are marked *